Уторак, 7Јула 2020
Петнаест година од 2005. био сам изложенуље од белог луказа извоз, али ме бели лук и сродни производи нису интересовали због личне склоности високо ризичним стварима. Након што сам искусио успоне и падове арома хемикалија и ЕО за Ф&Ф индустрију од 2018. до 2019. године, придружио сам се истраживачком тиму консултантске компаније у мају 2020. године, надајући се да се од камења са других планина може направити жад. Од 21. до 26. маја, пет и по дана посетили смо главна подручја за производњу белог лука у Кини, укључујући и главна подручја за производњу белог лука у месту Схандонг, Јиангсу, Хенан. Измерили смо принос 33 узорка на лицу места. По завршетку пољопривредне продаје белог лука, консултантска компанија ће телефонирати да би потврдила стварне излазне податке.
Закључак извештаја: строго контролишите трошкове куповине на Кс Иуан. опрезан медвједаст, улазак када достигне очекивану најнижу цијену мјесецима касније
Извештај анализира ситуацију на тржишту у 2020. години из следећа три аспекта и позива се на статистичке податке из последњих неколико година:
1. Тржиште снабдевања: повећана производња
2. Тржиште потражње: стварна тражња (предузећа за прераду белог лука, домаће тржиште на велико) и посредници (броксер са белим луком, складиштар)
3. Ситуација пољопривредника
Жао ми је што овде не могу да пружим извештај од 41 странице.
Полазећи од фотографије:
Ово је фотографија коју сам лежерно снимио, комплетан индустријски ланац, зар не? С лева на десно укључује робне берзе, локалне брокере, узгајиваче (станаре), медије, инвеститоре, раднике и мене (увознике и извознике) који фотографишемо.
Једноставан поступак треба да буде следећи: радник - дилер - домаћа и страна страна потражње (понуда-услуга-потражња)
након развоја: радник --- узгајивач земљишта у уговору (управљање и капитал) - дилер (услуга) + медији (информације) + инвеститор (шпекулације) - страна домаће и стране потражње
Свакој страни је потребно више информација за доношење одлука, па се појавила консултантска компанија која углавном опслужује дилере и инвеститоре (Шпекуланти), која истовремено преузима део функција медија у Кини.
Кинеско тржиште белог лука спонтано је изумело три од четири деривата фјучерс тржишта: терминско, опционо и фјучерс. Излазна вредност једног производа прелази 20 милијарди јуана, што природно привлачи пажњу берзи.
Закључак: будуће пословно окружење у Кини:
1. Потражња за информативним консултацијама ће се знатно повећати;
2. Финансијска индустрија постајаће све развијенија;
3. Будућа компанија треба да буде групни савез са професионалном снагом у свим аспектима;
4. Аверзија према ризику може пропустити само прилике; овладавање информацијама, оперативно знање и управљање ризиком су основна конкурентност будућих пословних субјеката.
